
AUDIT DE FONCTIONNEMENT ET PREPARATION DU CHANGEMENT
Une structure ou une équipe est souvent constituée de collaborateurs compétents avec l’envie de bien faire. Et pourtant le management observe parfois une tendance à la sous-productivité, ou à la baisse de la qualité avec des difficultés de coopération entre les personnes. Quelles peuvent en être les causes? La TOB ainsi que les outils de la systémique permettent de faire une analyse complète du dysfonctionnement, et d’être sûr de ce qui conviendra le mieux à l’entreprise, avec un impact durable.
PROCESS COMMUNICATION MANAGEMENT
Se connaître dans son mode de fonctionnement dominant et savoir communiquer avec les autres en vue d’établir des relations gagnant/gagnant est une compétence de leadership. La Process Communication Management est un modèle de développement personnel …
ACCOMPAGNEMENT DES EQUIPES
Comment passer du désaccord à l’accord, du conflit à la coopération ? Les relations interdépendantes dans l’entreprise (ou en famille) sont un terrain fertile pour le conflit. Or le conflit, non géré est le plus grand des coûts réductibles dans les organismes de nos jours et le moins reconnu. On estime que plus de 65 % des problèmes de rendement sont davantage imputables aux relations difficiles entre les employés qu’à leur manque de qualification ou de motivation. Régler les conflits est donc un impératif pour l’entreprise.

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